项目将基于用友BIP，在湘科集团现有财务系统基础上建立集中的财务报账平台，以预算管理为指引、合同管理为依据、报账业务为核心，贯通预算、核算、结算三阶段，以“三算合一”作为财务管理提升的抓手，加强集团对业务财务的集中管控能力；通过统一数据、流程、平台，支撑集团整体信息、资源、资金整合，提高各方面资源利用效率；以集约化、数字化、标准化的新型财务运营模式支撑湘科集团稳步迈向高质量发展。

湘科集团是2018年9月经湖南省人民政府批准，由湖南省兵器工业集团有限责任公司和湖南新天地投资控股集团有限公司整合组建、湖南省国资委监管的国有独资大型军民融合科技企业集团。集团聚焦军工、民爆、安保三大主业，致力拓展延伸相关产业链和推动相关专业领域新技术、新材料的军民融合发展。

“十四五”时期是湘科集团全面推动高质量发展的关键期。湘科集团积极贯彻落实国务院、国资委提出的“加快推进国有企业数字化转型”要求，携手用友开启财务数智化建设新征程，以财务数智化牵引集团整体数智化，支撑企业在新时期做优做大做强。

结合湘科集团业务特点和发展需求，湘科集团财务数智化建设确立了“1+3+6+X”的模式，即采用“部分先行、分步实施、逐步融合”的方式，建设1个财务数据中心、3个财务决策模块、6个财务应用系统、X个业务应用系统，最终构建业财资税档一体化大财务管理服务平台，助力湘科集团加快建设世界一流财务管理体系。

作为湘科集团财务数智化建设的先行项目，此次费用报账系统建设项目聚焦三个重点：建设统一的费用报账平台，使集团各类对私、对公费用的支出业务实现全程线上化；集成集团现有系统，如OA、核算、资金、预算等，使其与费用报账系统实现连接，做到统一门户、费用预算系统控制、凭证自动生成、资金付款单自动生成；最后，通过咨询式实施服务，实现全集团费用业务的标准化、规范化、流程化，为未来财务系统进一步升级打好基础。